Doelstelling 1: Een vitaal, toekomstbestendig centrum Het Rond met meer bezoekers en minder leegstand

Effectindicatoren

Betrokkenheid verbonden partijen
Bij deze doelstelling zijn geen verbonden partijen betrokken.

Wat hebben we daarvoor gedaan?

In het centrumoverleg werkt de gemeente ook in 2020 samen met vastgoedeigenaar Altera en de Belangenvereniging Het Rond verder aan een compact, toekomstbestendig en vitaal centrum. Dit is tevens uitgangspunt voor het Centrum binnen de Ruimtelijke Koers Houten. Zoals eerder aangegeven gaat het centrum echter reeds enkele jaren - net als in veel andere middelgrote gemeenten het geval is - gebukt onder een golf van faillissementen van landelijke (mode)ketens (bijv. recent Steps, Promiss, Didi) en sluiting van filialen, ook om andere redenen. Bovendien wordt er bij sluiting van filialen - als er een doorstart wordt gemaakt - vaak niet voor gekozen de filialen in middelgrote centra open te houden (lastiger om omzetdalingen op te vangen op dit soort locaties). De leegstand op Het Rond is dan ook gestegen.
In 2020 komt daar met name op Het Rond het negatieve effect van de coronacrisis nog bij; het zijn momenteel zeer zware tijden voor ondernemers (horeca en sinds half december 2020 ook niet-essentiële winkels) die al langere tijd gedwongen hun deuren gesloten moeten houden. En het einde is nog niet in zicht. De verwachting is dat de leegstand, o.a. als gevolg van vertrek of faillissement, verder zal toenemen. Als gemeente proberen we ondernemers waar mogelijk te ondersteunen en hen lokaal perspectief te bieden. Ook zijn er gesprekken gaande om (conform de Retailvisie) het winkelareaal te verkleinen. Er is naar verwachting een kleiner oppervlak aan winkels nodig in de toekomst. Als die transformatie plaatsvindt, zal ook het leegstandspercentage dalen.
De situatie in winkelcentrum Castellum is een stuk rooskleuriger omdat hier naast horeca vooral dagelijkse winkels gevestigd zijn. Daarbij is Castellum veel compacter van opzet.

Prestatie-indicatoren